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2022
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建工市政公司召開“執行力大提升”暨“揭榜掛帥”行動部署動員會
3月30日下午，為落實城建集團開展“執行力大提升”和“揭榜掛帥”行動重要決策部署，武漢建工市政工程有限公司召開執行力大提升動員部署會暨“揭榜掛帥”攻堅行動誓師動員會，就抓好執行力大提升、“揭榜掛帥”攻堅行動進行全面部署。公司黨委書記、董事長方新階參加會議，公司黨委副書記、總經理許玉潔主持會議，公司領導班子，各部門正副職及揭榜團隊人員參加會議。
會上，公司副總經理周攀宣讀《建工市政公司關于開展執行力大提升行動的實施方案》;公司黨委委員、總工程師王永奇宣讀《關于開展“揭 榜掛帥”攻堅行動的工作方案》
各部門及分公司揭榜
“揭榜人”代表及分公司代表就執行力大提升表態發言
專項行動宣誓儀式
我宣誓!
堅決貫徹集團黨委和公司黨委的決策部署
全力以赴沖刺年度目標
不畏艱險、勠力同心，頑強拼搏
確保建工市政元年精彩!
宣誓大會由公司黨委書記、董事長方新階同志領誓
方新階同志就建工市政如何開展執行力大提升及“揭榜掛帥”行動具體實施提出了三點要求：
一、提高站位，充分認識開展兩大行動的重要意義。
開展執行力大提升、“揭榜掛帥”攻堅行動，是實現公司高質量發展的現實需要 ，是搶抓發展機遇的關鍵舉措。
公司上下要增強“只為成功窮辦法、不為失敗找借口”的擔當，強化“拼搶實”的干勁和作風，一項工作一項工作抓落實，一個問題一個問題抓攻堅，公司一定能夠全面完成各項目標任務。
目前，公司各類經營指標都在拼搏趕超，逐漸追近時序目標，站在新起點、面對新任務，我們必須迅速行動，下好先手棋、打好主動仗，克難攻堅，破解一批影響和制約發展的重難點問題。
二、突出重點，聚焦兩大行動的關鍵環節抓落實。
要狠抓責任意識提升、履職能力提升、作風狀態的提升及督辦機制提升。當前建工市政干部隊伍的執行力，總的來說在逐步提升，但依然存在不執行、亂執行、慢執行、軟執行等問題，抓好落實提升執行力必須打好組合拳，多管齊下，久久為功。
三、勠力同心，堅決確保兩大行動取得預期成效。
執行力大提升、“揭榜掛帥”攻堅與黨建“萬千百十一”行動，是有機統一、相互促進的系統工程，需要上下聯動、多方協同、一體推進，做到以下四個“必須”。
首先，必須有機融合自覺力、思考力和落實力;其次，必須健全完善制度，釋放制度紅利;再次，必須營造干部隊伍執行的文化氛圍;最后，必須嚴明紀律約束。
他強調，開展“執行力大提升”和“揭榜掛帥”行動是集團黨委的重要決策部署，相信在公司黨委的帶領下、在各位同事的團結配合和相互支持下，我們有信心也有能力，一定能圓滿開展好“萬千百十一”、“執行力大提升”、“揭榜掛帥”三大行動，在建工市政元年交上漂亮的成績單。
他表示，落實“揭榜掛帥”、提升執行力，是建工市政長遠發展的迫切需要，公司上下要進一步強化執行意識，樹立抓落實理念，同心同德、真抓實干，為取得各項行動的勝利、順利實現各項年度目標而努力奮斗!
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建工市政公司“創新人才孵化基地”、“職工學堂”揭牌儀式隆重舉行
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